近日，國家發展改革委、工業和采訪化部、生態環境部配合組織專家對第一批家電生產企業回收目標責任制行動開展情況進行了評估，對工作工序中形成的典型經驗做法進行了琢磨總結，現予以發表。評估組專家一致認為，目標責任制行動開展以來，海爾、格力、TCL、長虹、美的、海信六家責任制加工企業積極參與、主動算作，較好地貫徹落實了《關于鼓勵家電加工企業開展回收目標責任制行動的通知》（發改產業〔2023〕1102號）等文件要求，通過自主回收、委托回收等舉措準確抬高廢舊家電回收處置能力，基本實行了行動初期既定的各項任務目標，并圍著構建回收網絡體系、建設訊息化平臺、抬高拆解能力等方面開展了大宗有益考慮，形成了一批可復制、可推廣的經驗做法，目標責任制行動取得了優異成效。 一、全面構建回收體系 各企業嚴重通過自建渠道、合作渠道和社會化渠道回收廢舊家電。在自建回收渠道方面，格力整合天下28個省市的3萬家銷售門店和30萬個安裝售后團隊，在鄭州、長沙、蕪湖告別建設自有二級貨場，面向消費者開展全品類廢舊家電回收工作。長虹格潤依托平臺資源與長虹世界各地銷售服務渠道，以廢舊家電回收公司或個體渠道網絡為核心節點，支撐資源化產品回收的多樣化。在完善互助回收渠道方面，美的集團在地球布局40個集散中心開展回收業務，負責下游貨場或美的體系門店逆向回收網絡管理，各集散中心均在美的回收系統內兌現建點，以年度為周期與美的簽署電子版網點服務承包協議。在構建社會化回收體系方面，海爾不斷完善廢舊家電回收體系，推動形成覆蓋天下多個縣市的回收處置網絡，與地球近1300家回收商兌現戰略合作，實現對地球2000多個區縣回收商的覆蓋。 二、有效提高拆解處置能力 各責任公司都將中轉儲運和運輸體系、拆解處理能力、溯源音訊化平臺看成能力建設的首要內容。海爾打造行業首家綠色循環示范互聯工廠，并已于2023年9月份投產運營，每年可拆解300萬臺廢舊家電，改性造粒再生塑料3萬噸。格力在中山、南京、成都、蕪湖建設了廢舊家電回收分揀中心，同步建設音訊化管理平臺，實行倉儲智能化報道化管理，支撐后端拆解對貨物的需求。美的環繞客戶服務系統搭建一套以用戶—網點—集散中心—拆解廠為全鏈路可視化回收資訊管理系統。TCL為了提升回收效率，在粵東三市大力開展了回收倉建設工作，可直白覆蓋傳統回收人員，減少回收站及貿易商等中間環節。海信在已有場所基礎上，開發企業快訊化管理系統、建設資訊化網絡，搭建廢舊家電“互聯網+回收”平臺，利用配送、裝機、維修等渠道建設逆向物流回收體系。長虹格潤依托長虹平臺資源售賣服務渠道開展廢舊家電逆向回收，建立廢舊家電回收管理訊息系統。 三、積極推動綠色發展 美的集團在微波爐產品中獲得了基于ISO 14067：2023的產品碳足跡認證證書（CFP），綠色制造領域日前已兌現14家“國家級綠色工廠”及3家“國家級綠色供給鏈”的突破。海爾建立“碳中和”綠色廠家，致力于使用再生材料建材、隔熱保溫復合板、前處置固化熱量回收、水循環再利用等綠色設計降低碳排放。格力重視自主改進，創新驅動材料循環和雙碳經濟發展，從廢舊家電回收到再生塑料的分選、分類、改性研究和再利用，構建了塑料循環閉環產業鏈，達成了消費后再生塑料（PCR）全生命周期管理和工序控制，現時已經兌現了PP、HIPS、ABS的PCR 認證。 (責任編輯：admin) |
